上 海美勤閥門有限公司
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SHANGHAI SMQ VALVE CO.,LTD.
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價(jià)值觀
誠信為本 績效為重 尊重事實(shí) 鼓勵激發(fā) 快速創(chuàng)新
使命
學(xué)習(xí) 求實(shí) 團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新
二、培訓(xùn)發(fā)展
三、職位晉升
一、薪酬福利
以企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)回報(bào)社會，以產(chǎn)業(yè)進(jìn)步推動社會發(fā)展
?精神
多通道晉升渠道規(guī)劃，逐級增值?？茖W(xué)用人，兼顧個性職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、管理系統(tǒng)職位對接；
靈活用人機(jī)制，不論資排輩，業(yè)績優(yōu)先，能力優(yōu)先；
體驗(yàn)式輪崗，優(yōu)秀儲備干部定期掛職輪崗鍛煉，提供快速成長平臺；
人性化調(diào)配，兼顧員工的人性化工作調(diào)配機(jī)制實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；
開放式競聘，以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，定期全員競聘選拔核心管理人才；
唯賢論晉升，不唯資歷、唯賢是舉，布局全國的精英人才選拔擢升機(jī)制。
四、文化環(huán)境
嚴(yán)格遵守國家與地方法規(guī)要求，保障員工的薪酬與福利；
建立了科學(xué)、合理的薪酬體系和福利保障體系；
不斷完善公平、合理的分配結(jié)構(gòu)；
按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展；
不斷提高公司薪酬福利的社會競爭力，提高員工收入水平。
以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo)；
多形式培訓(xùn)模式，三層級培訓(xùn)體系，實(shí)踐與理論結(jié)合，技能與素養(yǎng)結(jié)合，塑造復(fù)合型人才；
知識培訓(xùn)：不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識；
技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能；
素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
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多形式培訓(xùn)模式，三層級培訓(xùn)體系，實(shí)踐與理論結(jié)合，技能與素養(yǎng)結(jié)合，塑造復(fù)合型人才；
知識培訓(xùn)：不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識；
技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能；
素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
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愿景?
以不懈的努力，完善美勤閥門的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營規(guī)模，打造產(chǎn)品力、品牌力、凝聚力高度融合的企業(yè)競爭力嗎，確保美勤閥門行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位
為客戶：通過持續(xù)的創(chuàng)新，為客戶提供具有價(jià)值性產(chǎn)品及服務(wù)
為員工：尊重員工，中式員工價(jià)值，營造公正、合理的工作環(huán)境，為員工提供成長空間；
為伙伴：在相互協(xié)作與互利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共贏，在持續(xù)合作中共同成長；
為社會：以企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)回報(bào)社會，以產(chǎn)業(yè)進(jìn)步推動社會發(fā)展。
物質(zhì)、行為、制度、理念四級結(jié)構(gòu)，充分解讀蘇鹽成功背后的核心文化；
MI理念識別系統(tǒng)，濃縮了經(jīng)營哲學(xué)、管理模式、企業(yè)價(jià)值、員工意識等企業(yè)核心價(jià)值；
BI行為識別系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)道德準(zhǔn)則、員工溝通、人際活動等為人處事風(fēng)格；
VI視覺識別系統(tǒng)，呈現(xiàn)出一個致力打造閥業(yè)航母的蘇鹽；
凝聚著蘇鹽人無窮無盡的智慧土壤，互信互助，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)未來；
傳承經(jīng)典文化，成就百年企業(yè)。?
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